PRODUKTE A-Z
Belastungsfähige Planungsunterlagen für Management und Kapitalgeber in verschiedenen Unternehmensphasen
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung
beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Rollierende Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung, mehr- und/oder unterjährig auf Excel
begleitende Beratung und Service für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die für ihre Unternehmung öffentliche Finanzierungshilfen in Form von Zuschüssen, Darlehen und Bürgschaften bzw. sonstigen Haftungsfreistellungen in Anspruch nehmen möchten
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit
z.B. zur Machbarkeit, Bewertung oder zur Plausibilisierung vorhandener Planungen von Unternehmen oder Projekten
Beratende Betreuung von bestehenden Hotels insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Projektentwicklungen und Machbarkeitsstudien mit und für Planer und Investoren, insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Kaufmännische Planung von Investitionsprojekten in Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Technikern
für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die zur Durchsetzung ihrer wirtschaftlichen Ziele weitere Finanzmittel in Form von Eigenmitteln, Mezzanine-Kapital, Darlehen, öffentlicher Finanzierungshilfen sowie ggfs. Partner benötigen
Kassensturz sowie kurz- und mittelfristige Planung auf Excel
zur Überprüfung der Umsetzung von Projekten, neuer Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter oder Hotels & Freizeiteinrichtungen aus kaufmännischer Sicht
Erwerb komplexe Beratungslösung zur Übernahme bestehender Unternehmen als asset deal oder share deal für Gründer oder Unternehmen
aktive Vorbereitung und beratende Begleitung bei der Umsetzung zur Nachfolge eines Unternehmens oder Unternehmensteiles im Auftrag des Veräußerers
kaufmännische Projekt- und Geschäftsentwicklung neuer oder bereits bestehender Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter, Hotels und Freizeiteinrichtungen
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
(auch Turnaround oder Umstrukturierung) Beratungsprozess zur Verbesserung von strukturellen, leistungs- und/oder finanzwirtschaftlichen Bedingungen im Unternehmen
komplexe Beratungslösung in einer Unternehmenskrise zur Ingangsetzung von Gesundungs-Maßnahmen auf Basis einer grundsätzlich positiven Fortführungsfähigkeit
Umfassende Beratungs- und Entwicklungslösungen zur Vorbereitung und Ingangsetzung neuer Unternehmungen und Projekten
Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Markt- & Wettbewerbsverhältnisse, Leistungsangebot, Vertrieb, Operation, Wirtschaftlichkeit und struktureller Verhältnisse
Beratungslösung zur Vorbereitung und Ingangsetzung von Maßnahmen zum Wiedererreichen der Erfolgsspur (Gewinnzone)
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen oder Betreiberimmobilien i.d.R. im Ertragswertverfahren
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Vergleichende Analyse des (eigenen) Unternehmens oder Produktes im Wettbewerb
Definition von Positionierung, Ziele und strategische Maßnahmen für Vertrieb und Marketing
Konkrete Maßnahmen und Budgetierung für CI, Website, Geschäftspapiere, Außendarstellung, Vertriebsunterlagen, PR, Werbung, Messen und Zertifizierungen
branchenunabhängige Analyse von Gesamtmarkt, Trends, Zielmarkt, Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Entwicklung und Bewertung
Inkognito-Check von Produkten und Anbietern in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
Strukturierung des Leistungsangebotes und deren Anpassung an Kompetenz, Ressourcen und Marktumfeld
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und designorientierter Sicht
Analyse und Neujustierung von Geschäftsmodell und Positionierung auf Basis von Benchmark, Markt- & Wettbewerbsanalyse und eigenen Ressourcen
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Unternehmen, Immobilien und Produkten
Maßnahmen zu u.a. Struktur, Team, Kundenanalyse, Vertriebsplanung, Controlling, Nachfrageinformationen, Bestandspflege, Akquisition, Angebot, Auftrags-Controlling und Service
Professionelle Fotografie von Unternehmen, Team und Produkten als Grundlage für Website und Prints
Entwicklung und Optimierung von Logo, Claim, Farb- & Schriftkonzept sowie Elemente der Außendarstellung
Grafische und kreative Umsetzung von Konzepten aller Art in Prints, Fotografie, Websites und Werbetechnik
Entwicklung, Satz und Druck von Broschüren, Prospekten, Berichten, Flyer, Mappen, Geschäftspapieren und Visitenkarten
Erstellung und Pflege von komplexen Websites mit individuellem Layout, marktgerechten Texten sowie authentischer Fotografie
Entwicklung und Umsetzung von Rollups, Planen, Folien, Schilder, Leitsysteme, Werbegeschenke etc. in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern
REFERENZEN
Wir bitten um Verständnis, dass wir im Interesse unserer Mandanten an dieser Stelle keine Unternehmensinformationen veröffentlichen. Stattdessen möchten wir einige Beratungs- und Marketingprojekte der jüngeren Vergangenheit ohne konkrete Adressdaten benennen, zu denen wir im persönlichen Gespräch gegebenenfalls weiterführende allgemeine Informationen geben könnten:
Kaufmännische Beratung und Betreuung einer Bauträgermaßnahme mit etwa 250 Wohneinheiten (MV)
Diverse Beratungsprojekte für Unternehmen in MV während der Covid-19-Krise (i.d.R. Problemanalyse, Unternehmensplanung und Entwicklung von Maßnahmen)
Begleitung eines Nachfolgeprojektes mit anschließender Erweiterungsinvestition eines Recyclingunternehmens (MV)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt in Berlin am Flughafen BER mit etwa 250 Zimmern (Brandenburg)
Beratende Begleitung einer Erweiterungsinvestitionund Betriebsverlagerung mit u.a. Finanzplanung, Finanzierung und Fördermittel für ein mittelständisches Verpackungsmittelunternehmens (MV)
- Turnaround-Beratung in Portfolio, Marketing, Vertrieb, Operation und Wirtschaftlichkeit sowie Corporate Design und Werbetechnik für ein Hausbau-Unternehmen (MV)
Programm zur Ergebnissteigerung mit umfassender Betreuung in Finanzen, Controlling, Marketing, Vertrieb, Erweiterungsinvestition und strategischen Fragen nach zuvor erfolgter Sanierung sowie darauf aufbauend Website mit Business Fotografie und Werbetechnik für eine mittelständische Druckerei (MV/Hamburg)
Portfolio- & Produktoptimierung sowie darauf aufbauend Corporate Design, Website mit Vertriebsunterlagen und Werbetechnik für einen Energieberater (MV)
Website mit Vertriebsunterlagen für ein Hotel mit etwa 70 Zimmern auf einer zuvor erfolgten kaufmännischen und marktseitigen Beratung (Thüringen)
Nachfolgeprojekt (Übernahme) eines Ingenieurbüros mit u.a. Gestaltung, Finanzplanung und Finanzierung (NRW)
Entwicklungsstudie für ein Hotelprojekt in Schleswig-Holstein im 3*-Sterne-Standard mit etwa 50 Zimmern (SH)
Hotelfachliche Expertise für Status quo und Erweiterungsoptionen für ein großes Tagungs- und Eventhotel im 4-Sterne Segment (Niedersachsen)
Business Plan für ein deutsch-chinesisches Startup-Unternehmen (MV)
Marketingberatung zur Strategie, Portfolio- & Produktoptimierung sowie im Anschluss Website, Business Fotografie mit Vertriebsunterlagen für einen mittelständischen Betrieb der Automatisierungsbranche (MV)
Portfolio- & Produktoptimierung sowie darauf aufbauend Website mit Vertriebsunterlagen für ein Druck- & Werbetechnikunternehmen (MV)
Kaufmännische Analyse eines großen Sport- und Wellness-Resorts (Brandenburg)
Beratende Begleitung einer Erweiterungsinvestition mit u.a. Gestaltung, Finanzplanung, Finanzierung und Fördermittel für ein mittelständisches Logistikunternehmen (MV)
Begleitung von Übernahmeverhandlungen mehrerer Handelsmärkte sowie einhergehende Status-quo-Analyse und Unternehmensplanung (Nord- & Ostdeutschland)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt im 3-4*-Sterne-Standard mit etwa 130 Zimmern (Bremen)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt im 3*-Sterne-Standard mit etwa 90 Zimmern (Niedersachsen)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt im 2-3*-Sterne-Standard mit etwa 180 Zimmern (Hamburg)
Finanzplanung für ein mittelständisches Bauunternehmen (MV)
Machbarkeitsstudie für ein Projekt mit 2 Hotels unterschiedlicher Positionierung mit insgesamt nahe 500 Zimmern (NRW)
Ankaufprüfung für ein Hotelprojekt mit über 150 Zimmern (NRW)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt (Revitalisierung) mit etwa 130 Zimmern (NRW)
Markt- und Produktanalyse sowie Kostenträgerrechnung zur Produktoptimierung für ein Logistikdienstleister in Mecklenburg-Vorpommern
Expertise einer deutschen Hotelgruppe aus hotelfachlicher Sicht (Deutschland)
Programm zur Ergebnissteigerung mit u.a. Status-quo-Analyse, Finanzplanung- und Stabilisierung, Kostensenkung, Optimierung von Vertrieb & Marketing etc. für ein Werbetechnikunternehmen (MV)
Plausibilitäts-Prüfung einer Hotelentwicklung im 4*-Sterne-Standard mit etwa 100 Zimmern (Baden-Württemberg)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt im 4*-Sterne-Standard mit etwa 300 Zimmern (Baden-Württemberg)
Machbarkeitsstudie für ein Hotelprojekt als Revitalisierung im 3-4*-Sterne-Standard mit etwa 140 Zimmern und Appartements (Schleswig-Holstein)
Hotelmarktanalyse ausgewählter deutscher B-Standorte
Finanzplanung für ein Handels- und Serviceunternehmen aus Schleswig-Holstein im Rahmen eines Investitionsvorhabens
Start up Beratung mit u.a. Unternehmensplanung und Website eines Energieservice-Unternehmens (Schleswig-Holstein/Spanien)
Business Plan für ein Gästehaus einer Betriebsakademie eines Automatisierungsunternehmens (Baden-Württemberg)
Co-Engagement bei der Erstellung eines Hotelmarktreports für NRW
Kaufmännische Projektentwicklung eines Nachfolgeprojektes (MBO) für ein Maschinenbauunternehmen (Schleswig-Holstein)
Status-quo-Analyse eines 4-Sterne Resorts (Brandenburg)
Kaufmännische Projektentwicklung eines Nachfolge-Projektes (MBO) für ein Dienstleistungsunternehmen (Hamburg)
Unternehmensplanung zur Erweiterung eines 4-Sterne City-Hotels mit etwa 100 Zimmern (NRW)
Machbarkeitsstudie für eine Hotelneuerrichtung mit > 500 Zimmern (Berlin)
Wertermittlung eines 4-Sterne Hotels mit > 200 Zimmern (Hessen)
Wertermittlung eines 4-Sterne Superior Hotels mit > 100 Zimmern (NRW)
Neuverpachtung eines 4-Sterne Hotels mit > 100 Zimmern (Hamburg)
Kaufmännische Projektentwicklung zur Existenzgründung als Nachfolge zweier Ingenieurbüros in Schleswig-Holstein
