PRODUKTE A-Z
Belastungsfähige Planungsunterlagen für Management und Kapitalgeber in verschiedenen Unternehmensphasen
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung
beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Rollierende Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung, mehr- und/oder unterjährig auf Excel
begleitende Beratung und Service für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die für ihre Unternehmung öffentliche Finanzierungshilfen in Form von Zuschüssen, Darlehen und Bürgschaften bzw. sonstigen Haftungsfreistellungen in Anspruch nehmen möchten
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit
z.B. zur Machbarkeit, Bewertung oder zur Plausibilisierung vorhandener Planungen von Unternehmen oder Projekten
Beratende Betreuung von bestehenden Hotels insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Projektentwicklungen und Machbarkeitsstudien mit und für Planer und Investoren, insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Kaufmännische Planung von Investitionsprojekten in Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Technikern
für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die zur Durchsetzung ihrer wirtschaftlichen Ziele weitere Finanzmittel in Form von Eigenmitteln, Mezzanine-Kapital, Darlehen, öffentlicher Finanzierungshilfen sowie ggfs. Partner benötigen
Kassensturz sowie kurz- und mittelfristige Planung auf Excel
zur Überprüfung der Umsetzung von Projekten, neuer Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter oder Hotels & Freizeiteinrichtungen aus kaufmännischer Sicht
Erwerb komplexe Beratungslösung zur Übernahme bestehender Unternehmen als asset deal oder share deal für Gründer oder Unternehmen
aktive Vorbereitung und beratende Begleitung bei der Umsetzung zur Nachfolge eines Unternehmens oder Unternehmensteiles im Auftrag des Veräußerers
kaufmännische Projekt- und Geschäftsentwicklung neuer oder bereits bestehender Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter, Hotels und Freizeiteinrichtungen
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
(auch Turnaround oder Umstrukturierung) Beratungsprozess zur Verbesserung von strukturellen, leistungs- und/oder finanzwirtschaftlichen Bedingungen im Unternehmen
komplexe Beratungslösung in einer Unternehmenskrise zur Ingangsetzung von Gesundungs-Maßnahmen auf Basis einer grundsätzlich positiven Fortführungsfähigkeit
Umfassende Beratungs- und Entwicklungslösungen zur Vorbereitung und Ingangsetzung neuer Unternehmungen und Projekten
Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Markt- & Wettbewerbsverhältnisse, Leistungsangebot, Vertrieb, Operation, Wirtschaftlichkeit und struktureller Verhältnisse
Beratungslösung zur Vorbereitung und Ingangsetzung von Maßnahmen zum Wiedererreichen der Erfolgsspur (Gewinnzone)
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen oder Betreiberimmobilien i.d.R. im Ertragswertverfahren
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Vergleichende Analyse des (eigenen) Unternehmens oder Produktes im Wettbewerb
Definition von Positionierung, Ziele und strategische Maßnahmen für Vertrieb und Marketing
Konkrete Maßnahmen und Budgetierung für CI, Website, Geschäftspapiere, Außendarstellung, Vertriebsunterlagen, PR, Werbung, Messen und Zertifizierungen
branchenunabhängige Analyse von Gesamtmarkt, Trends, Zielmarkt, Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Entwicklung und Bewertung
Inkognito-Check von Produkten und Anbietern in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
Strukturierung des Leistungsangebotes und deren Anpassung an Kompetenz, Ressourcen und Marktumfeld
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und designorientierter Sicht
Analyse und Neujustierung von Geschäftsmodell und Positionierung auf Basis von Benchmark, Markt- & Wettbewerbsanalyse und eigenen Ressourcen
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Unternehmen, Immobilien und Produkten
Maßnahmen zu u.a. Struktur, Team, Kundenanalyse, Vertriebsplanung, Controlling, Nachfrageinformationen, Bestandspflege, Akquisition, Angebot, Auftrags-Controlling und Service
Professionelle Fotografie von Unternehmen, Team und Produkten als Grundlage für Website und Prints
Entwicklung und Optimierung von Logo, Claim, Farb- & Schriftkonzept sowie Elemente der Außendarstellung
Grafische und kreative Umsetzung von Konzepten aller Art in Prints, Fotografie, Websites und Werbetechnik
Entwicklung, Satz und Druck von Broschüren, Prospekten, Berichten, Flyer, Mappen, Geschäftspapieren und Visitenkarten
Erstellung und Pflege von komplexen Websites mit individuellem Layout, marktgerechten Texten sowie authentischer Fotografie
Entwicklung und Umsetzung von Rollups, Planen, Folien, Schilder, Leitsysteme, Werbegeschenke etc. in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern
REFERENZEN
Wir bitten um Verständnis, dass wir im Interesse unserer Mandanten an dieser Stelle keine Unternehmensinformationen veröffentlichen. Stattdessen möchten wir einige Beratungs- und Marketingprojekte der jüngeren Vergangenheit ohne konkrete Adressdaten benennen, zu denen wir im persönlichen Gespräch gegebenenfalls weiterführende allgemeine Informationen geben könnten:
