PRODUKTE A-Z
Belastungsfähige Planungsunterlagen für Management und Kapitalgeber in verschiedenen Unternehmensphasen
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung
beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Entwicklung und Umsetzung von Rollups, Planen, Folien, Schilder, Leitsysteme, Werbegeschenke etc. in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern
Erstellung und Pflege von komplexen Websites mit individuellem Layout, marktgerechten Texten sowie authentischer Fotografie
Maßnahmen zu u.a. Struktur, Team, Kundenanalyse, Vertriebsplanung, Controlling, Nachfrageinformationen, Bestandspflege, Akquisition, Angebot, Auftrags-Controlling und Service
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Unternehmen, Immobilien und Produkten
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen oder Betreiberimmobilien i.d.R. im Ertragswertverfahren
Beratungslösung zur Vorbereitung und Ingangsetzung von Maßnahmen zum Wiedererreichen der Erfolgsspur (Gewinnzone)
Analyse und Neujustierung von Geschäftsmodell und Positionierung auf Basis von Benchmark, Markt- & Wettbewerbsanalyse und eigenen Ressourcen
Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Markt- & Wettbewerbsverhältnisse, Leistungsangebot, Vertrieb, Operation, Wirtschaftlichkeit und struktureller Verhältnisse
Umfassende Beratungs- und Entwicklungslösungen zur Vorbereitung und Ingangsetzung neuer Unternehmungen und Projekten
komplexe Beratungslösung in einer Unternehmenskrise zur Ingangsetzung von Gesundungs-Maßnahmen auf Basis einer grundsätzlich positiven Fortführungsfähigkeit
(auch Turnaround oder Umstrukturierung) Beratungsprozess zur Verbesserung von strukturellen, leistungs- und/oder finanzwirtschaftlichen Bedingungen im Unternehmen
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
kaufmännische Projekt- und Geschäftsentwicklung neuer oder bereits bestehender Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter, Hotels und Freizeiteinrichtungen
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und designorientierter Sicht
Entwicklung, Satz und Druck von Broschüren, Prospekten, Berichten, Flyer, Mappen, Geschäftspapieren und Visitenkarten
Strukturierung des Leistungsangebotes und deren Anpassung an Kompetenz, Ressourcen und Marktumfeld
aktive Vorbereitung und beratende Begleitung bei der Umsetzung zur Nachfolge eines Unternehmens oder Unternehmensteiles im Auftrag des Veräußerers
Erwerb komplexe Beratungslösung zur Übernahme bestehender Unternehmen als asset deal oder share deal für Gründer oder Unternehmen
Inkognito-Check von Produkten und Anbietern in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
branchenunabhängige Analyse von Gesamtmarkt, Trends, Zielmarkt, Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Entwicklung und Bewertung
Konkrete Maßnahmen und Budgetierung für CI, Website, Geschäftspapiere, Außendarstellung, Vertriebsunterlagen, PR, Werbung, Messen und Zertifizierungen
Definition von Positionierung, Ziele und strategische Maßnahmen für Vertrieb und Marketing
zur Überprüfung der Umsetzung von Projekten, neuer Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter oder Hotels & Freizeiteinrichtungen aus kaufmännischer Sicht
Kassensturz sowie kurz- und mittelfristige Planung auf Excel
für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die zur Durchsetzung ihrer wirtschaftlichen Ziele weitere Finanzmittel in Form von Eigenmitteln, Mezzanine-Kapital, Darlehen, öffentlicher Finanzierungshilfen sowie ggfs. Partner benötigen
Kaufmännische Planung von Investitionsprojekten in Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Technikern
Projektentwicklungen und Machbarkeitsstudien mit und für Planer und Investoren, insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Beratende Betreuung von bestehenden Hotels insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
z.B. zur Machbarkeit, Bewertung oder zur Plausibilisierung vorhandener Planungen von Unternehmen oder Projekten
Grafische und kreative Umsetzung von Konzepten aller Art in Prints, Fotografie, Websites und Werbetechnik
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit
begleitende Beratung und Service für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die für ihre Unternehmung öffentliche Finanzierungshilfen in Form von Zuschüssen, Darlehen und Bürgschaften bzw. sonstigen Haftungsfreistellungen in Anspruch nehmen möchten
Rollierende Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung, mehr- und/oder unterjährig auf Excel
beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung
Entwicklung und Optimierung von Logo, Claim, Farb- & Schriftkonzept sowie Elemente der Außendarstellung
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Belastungsfähige Planungsunterlagen für Management und Kapitalgeber in verschiedenen Unternehmensphasen
Professionelle Fotografie von Unternehmen, Team und Produkten als Grundlage für Website und Prints
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen oder Betreiberimmobilien i.d.R. im Ertragswertverfahren
Beratungslösung zur Vorbereitung und Ingangsetzung von Maßnahmen zum Wiedererreichen der Erfolgsspur (Gewinnzone)
Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Markt- & Wettbewerbsverhältnisse, Leistungsangebot, Vertrieb, Operation, Wirtschaftlichkeit und struktureller Verhältnisse
Umfassende Beratungs- und Entwicklungslösungen zur Vorbereitung und Ingangsetzung neuer Unternehmungen und Projekten
komplexe Beratungslösung in einer Unternehmenskrise zur Ingangsetzung von Gesundungs-Maßnahmen auf Basis einer grundsätzlich positiven Fortführungsfähigkeit
(auch Turnaround oder Umstrukturierung) Beratungsprozess zur Verbesserung von strukturellen, leistungs- und/oder finanzwirtschaftlichen Bedingungen im Unternehmen
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
kaufmännische Projekt- und Geschäftsentwicklung neuer oder bereits bestehender Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter, Hotels und Freizeiteinrichtungen
aktive Vorbereitung und beratende Begleitung bei der Umsetzung zur Nachfolge eines Unternehmens oder Unternehmensteiles im Auftrag des Veräußerers
Erwerb komplexe Beratungslösung zur Übernahme bestehender Unternehmen als asset deal oder share deal für Gründer oder Unternehmen
zur Überprüfung der Umsetzung von Projekten, neuer Unternehmen, Produktionsstätten, Profitcenter oder Hotels & Freizeiteinrichtungen aus kaufmännischer Sicht
Kassensturz sowie kurz- und mittelfristige Planung auf Excel
für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die zur Durchsetzung ihrer wirtschaftlichen Ziele weitere Finanzmittel in Form von Eigenmitteln, Mezzanine-Kapital, Darlehen, öffentlicher Finanzierungshilfen sowie ggfs. Partner benötigen
Kaufmännische Planung von Investitionsprojekten in Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Technikern
Projektentwicklungen und Machbarkeitsstudien mit und für Planer und Investoren, insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
Beratende Betreuung von bestehenden Hotels insbesondere in Kooperation mit der Schollen Hotelentwicklung GmbH
z.B. zur Machbarkeit, Bewertung oder zur Plausibilisierung vorhandener Planungen von Unternehmen oder Projekten
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit
begleitende Beratung und Service für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die für ihre Unternehmung öffentliche Finanzierungshilfen in Form von Zuschüssen, Darlehen und Bürgschaften bzw. sonstigen Haftungsfreistellungen in Anspruch nehmen möchten
Rollierende Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung, mehr- und/oder unterjährig auf Excel
beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Belastungsfähige Planungsunterlagen für Management und Kapitalgeber in verschiedenen Unternehmensphasen
Entwicklung und Umsetzung von Rollups, Planen, Folien, Schilder, Leitsysteme, Werbegeschenke etc. in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern
Erstellung und Pflege von komplexen Websites mit individuellem Layout, marktgerechten Texten sowie authentischer Fotografie
Maßnahmen zu u.a. Struktur, Team, Kundenanalyse, Vertriebsplanung, Controlling, Nachfrageinformationen, Bestandspflege, Akquisition, Angebot, Auftrags-Controlling und Service
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Unternehmen, Immobilien und Produkten
Analyse und Neujustierung von Geschäftsmodell und Positionierung auf Basis von Benchmark, Markt- & Wettbewerbsanalyse und eigenen Ressourcen
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und designorientierter Sicht
Entwicklung, Satz und Druck von Broschüren, Prospekten, Berichten, Flyer, Mappen, Geschäftspapieren und Visitenkarten
Strukturierung des Leistungsangebotes und deren Anpassung an Kompetenz, Ressourcen und Marktumfeld
Inkognito-Check von Produkten und Anbietern in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
branchenunabhängige Analyse von Gesamtmarkt, Trends, Zielmarkt, Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Entwicklung und Bewertung
Konkrete Maßnahmen und Budgetierung für CI, Website, Geschäftspapiere, Außendarstellung, Vertriebsunterlagen, PR, Werbung, Messen und Zertifizierungen
Definition von Positionierung, Ziele und strategische Maßnahmen für Vertrieb und Marketing
Grafische und kreative Umsetzung von Konzepten aller Art in Prints, Fotografie, Websites und Werbetechnik
Entwicklung und Optimierung von Logo, Claim, Farb- & Schriftkonzept sowie Elemente der Außendarstellung
Professionelle Fotografie von Unternehmen, Team und Produkten als Grundlage für Website und Prints
