Kosten runter oder Umsatz hoch – oder beides?
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung

Potentiale erkennen und Maßnahmen zu deren Abruf ergreifen

Wichtige Anlässe
  • wiederkehrende Optimierung der Wirtschaftlichkeit und Anpassung an innerbetrieblichen und marktseitigen Veränderungen
  • bei grundlegenden Veränderungen in der Unternehmensführung und Struktur
Relevante Fragestellungen

Kostensenkung, Ertragsteigerung oder beides zusammen sind die zentralen Themen zur Ergebnissteigerung. Dazu ist das Wissen um die eigene aktuelle Situation sowie deren Bewertung zum Sollzustand und im Wettbewerb unabdingbar.

Wohin soll die unternehmerische Reise gehen?
Was sind realistische Ziele für die Zukunft und wie sind diese zu erreichen?

Das Erkennen von Ursachen möglicher Fehlentwicklungen sowie von Chancen aus kommenden Veränderungen sind wichtige Voraussetzungen für eine permanente Anpassung an die Markterfordernisse und damit für das wirtschaftliche Überleben überhaupt.

Aus unseren Erfahrungen heraus und gemeinsam mit Fachexperten haben wir ein Programm zur Ergebnissteigerung für Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU) entwickelt, indem folgende relevante Fragen im Fokus stehen:

  • Wie ist die aktuelle marktseitige, operative und wirtschaftliche Situation (Status quo) einzuschätzen?
  • Wie stellt sich die aktuelle Situation zum Sollzustand und zu vergleichbaren Marktteilnehmern dar?
  • Wie ist die aktuelle Situation bzw. ggfs. die potentielle Abweichung zum Sollzustand zu bewerten und was sind deren relevante Ursachen?
  • Welche äußeren und inneren Entwicklungstendenzen sind zu erwarten?
  • Welche kurz-, mittel- und langfristigen Ziele und Interessen haben Unternehmensführung, Gesellschafter und Kapitalgeber?
  • Welche grundsätzlichen Handlungsoptionen ergeben sich aus den o.g. Fragen und welche Unternehmensstrategie lässt sich daraus ableiten?
  • Welche konkreten Maßnahmen sind zu empfehlen und wie würden sich diese in der Wirtschaftlichkeit auswirken?

Leistungsangebot

Wir bieten in Zusammenarbeit mit der Steuer- & Rechtsberatung und, sofern erforderlich, auch unter Einbeziehung von vertrauten Fachexperten im Rahmen des Programms „Ertragsteigerung KMU“ folgende Leistungen an:

  • kritische Ist-Analyse insbesondere zu Produktangebot & Positionierung, Markt & Wettbewerb, Marketing & Sales, Wirtschaftlichkeit, Finanzen und Kennzahlen mit insgesamt kaufmännischem Fokus und Bewertung
  • Ermittlung der relevanten Handlungsoptionen, Entwicklung von Szenarien und deren Bewertung
  • Ermittlung einer abgestimmten Unternehmensstrategie mit kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
  • Entwicklung geeigneter konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der definierten Ziele
  • Erstellung einer mittelfristigen Finanzplanung unter Einbeziehung der definierten Maßnahmen
  • begleitende Beratung bei Umsetzung der Maßnahmen
  • Controlling mit insbesondere Plan/Ist Vergleich